近日，山东省纪委监委公开明报3起招标投标领域凋落问题典型案件，别离是：

　　水发中原集团原党委书记、董事长常玉钦严沉违纪违法案。2014年6月至2021年4月，常玉钦在担任成武县启明国有资产运营有限责任公司董事、成武水务发展有限公司董事长、水发中原集团有限公司董事长等职务期间，利用职务方便，接受闫某、王某等人请托，通过“明招暗定”“强造分包”等方式指定中标企业，插手、过问招标投标，先后屡次收受请托人所送财物折合共计845万元。常玉钦还存在其他严沉违纪违法问题，2024年2月，受到开除党籍处罚，按划定取缔其享受的待遇。2025年3月，常玉钦因犯受贿罪被判处有期徒刑十一年六个月，并处罚金100万元。

　　淄博市桓台县当局办公室原三级调研员于克俭严沉违纪违法案。2008年1月至2014年2月，于克俭在担任桓台县交通局党委书记、局长等职务期间，利用职务上的方便及权柄职位形成的方便前提，通过铺排有关人员在招标过程中给请托企业打高分、颁发偏差性定见，以“合同段就近、工程内容类似”为由躲避招标等方式，为他人在工程承揽、工程款拨付等方面提供援手，收受请托人所送财物折合共计500万元。于克俭还存在其他严沉违纪违法问题，2024年1月，受到开除党籍处罚，按划定取缔其享受的待遇。2024年8月，于克俭因犯贪污罪、受贿罪被判处有期徒刑十一年六个月，并处罚金115万元。

　　临沂城市建设投资集团有限公司原党委书记、董事长王健严沉违纪违法案。2023年4月至2024年1月，王健在担任临沂城市建设投资集团有限公司党委书记、董事持久间，接受山东某建设公司现实节造人赵某的请托，通过授意中标单元二次分包、向第三方招标代理机构打招呼、提供偏差性定见等方式，为请托人在工程承揽方面提供援手，先后屡次收受请托人所送钱款共计624万元。王健还存在其他严沉违纪违法问题，2025年8月，受到开除党籍、开除公职处罚，其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查告状。

　　上述3起案件，涉及工程建设、国有企业等招标投标领域凸起问题系统整治沉点领域，招标单元“一把手”、招标代理机构、投标企业、评标专家等沉点人群，标前审批、标中评标、标后履约等沉点环节。从提前经营躲避招标，“关键少数”直接指定中标方，到“铺排”评标专家提供偏差性定见，再到强造要求将主题工程或高利润环节分包给关联方，露出出招标投标领域凋落链条化、伎俩荫蔽化等共性问题，严沉粉碎了市场平正与营商环境。

　　处所党委当局要切实负担起主体责任，对峙系统观点、标本兼治，将深入系统整治、发展警示教育与推动造度建设相结合，既要通过典型案例发展常态化警示教育，推动各级干部筑牢清廉用权思想防线，也要健全覆盖全流程的长效机造，压缩权势寻租空间。招标投标主管监管部门要切实推广监管责任，依照“管行业必须管行风”的要求，加强合作共同，结合前期整治成就和各类典型案例，总结经验、分析问题、查漏补缺，依照系统整治部署要求，扎实做好本行业能力域整改整治、监督法律、建章立造等工作，推动招标投标市场规范健全发展。对于推广主体责任和监管责任不力，造成严沉不良影响的，端庄追责问责。各级纪检监察机关要强化监督责任，严格执纪法律，端庄查处招标投标领域违纪违法问题，对峙风腐同查同治，对凋落问题从严查处，对关联的风格顽疾端庄整治，形成震慑效应，破除顽瘴痼疾；强化数字监督，用活用好数据比对分析、关联穿透伎俩，推动行权数字化与监督数字化深度融合，精准发现、实时措置招标投标领域问题线索；进一步强化监督执纪法律，加强与审计、财会等各类监督的贯通协调，与公安、信访、主管监管部门的联动合作，不休凝聚监督监管合力；对峙执纪法律与督促整改并沉、当下整治与长远治理结合，推动做好以案促改促治，持续净化招标投标领域政治生态。